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Afric Development Consulting > Blog ADC > RH > Top 10 des activités de Team Building pour les ONG en Côte d’Ivoire
Team Building ONG

Les ONG et associations évoluent dans un environnement où la réussite des projets dépend fortement de la capacité des équipes à collaborer. Qu’il s’agisse d’actions humanitaires, de programmes sociaux, de santé, d’éducation, d’environnement ou de développement communautaire, les collaborateurs doivent souvent travailler ensemble malgré des contraintes de terrain, des ressources limitées et des objectifs parfois complexes.

Dans ce contexte, le Team Building pour les ONG ne doit pas nécessairement se limiter à une journée de détente. Il peut devenir un véritable outil pour renforcer la cohésion, améliorer la communication, développer l’engagement et favoriser une meilleure collaboration entre les équipes.

En Côte d’Ivoire, les organisations peuvent notamment combiner activités de plein air, challenges collaboratifs, actions solidaires, ateliers créatifs et exercices de résolution de problèmes. Ces formats peuvent être adaptés aussi bien aux petites associations qu’aux ONG internationales. Les activités outdoor, les challenges, les ateliers créatifs et les formats solidaires font notamment partie des possibilités proposées pour les équipes ivoiriennes.

Voici 10 activités de Team Building particulièrement adaptées aux ONG et associations en Côte d’Ivoire.

1. Le challenge solidaire

Le challenge solidaire est probablement l’une des activités les plus naturelles pour une ONG.

Le principe consiste à organiser une série de défis dont la finalité est de réaliser collectivement une action utile.

Par exemple, les équipes peuvent avoir pour mission de :

  • préparer des kits destinés à une communauté ;
  • collecter et organiser du matériel ;
  • réaliser une action de sensibilisation ;
  • préparer des dons ;
  • participer à une action communautaire.

L’objectif est de créer une expérience dans laquelle les collaborateurs doivent coopérer autour d’une mission qui correspond aux valeurs de leur organisation.

Cette approche donne davantage de sens au Team Building qu’une simple activité récréative.

2. La mission humanitaire fictive

Cette activité consiste à placer les participants dans un scénario inspiré d’une mission humanitaire.

Par exemple :

Une équipe doit organiser une intervention dans une communauté confrontée à une situation d’urgence avec des ressources limitées.

Les participants doivent alors déterminer :

  • les priorités ;
  • les ressources nécessaires ;
  • les responsabilités de chacun ;
  • le calendrier ;
  • les actions à mener.

Des contraintes peuvent être ajoutées progressivement afin de rendre l’exercice plus stimulant.

Cette activité permet de travailler la prise de décision, la gestion des priorités, la communication et le leadership.

Il s’agit évidemment d’une simulation pédagogique et non d’une reproduction d’une véritable situation humanitaire.

3. Le challenge de gestion de projet

Les équipes d’ONG travaillent généralement sur plusieurs projets simultanément.

Un Team Building peut donc reprendre cette logique sous forme de challenge.

Chaque équipe reçoit un projet fictif avec :

  • un objectif ;
  • un budget ;
  • un calendrier ;
  • des bénéficiaires ;
  • des ressources limitées ;
  • plusieurs parties prenantes.

Elle doit ensuite construire un plan permettant d’atteindre les objectifs.

L’activité permet de travailler :

  • l’organisation ;
  • la planification ;
  • la répartition des responsabilités ;
  • la gestion des ressources ;
  • la communication.

C’est un format particulièrement pertinent pour les chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes et managers.

4. Le Team Building RSE et environnement

Une ONG peut organiser une activité directement liée à la protection de l’environnement ou au développement durable.

Selon le contexte, les collaborateurs peuvent participer à :

  • une opération de nettoyage ;
  • une plantation ;
  • une activité de sensibilisation ;
  • un atelier de recyclage ;
  • une action de préservation de l’environnement.

Ce type d’activité permet de créer une expérience collective tout en restant cohérent avec les valeurs de nombreuses organisations.

Les activités RSE et écologiques font également partie des formats de Team Building qui se développent en Côte d’Ivoire, notamment autour des activités de nature et de sensibilisation environnementale.

5. La chasse au trésor solidaire

La chasse au trésor peut être transformée en véritable parcours collaboratif.

Les équipes doivent résoudre différentes énigmes et réaliser plusieurs missions pour progresser.

Les défis peuvent porter sur :

  • la culture ivoirienne ;
  • l’environnement ;
  • les valeurs de l’organisation ;
  • la solidarité ;
  • le développement durable ;
  • la connaissance du territoire.

La réussite dépend de la capacité des participants à partager les informations et à travailler ensemble.

Ce format est particulièrement adapté aux ONG qui recherchent une activité ludique pouvant être organisée en extérieur.

6. L’atelier de créativité au service d’une cause

Le Team Building peut également prendre une dimension créative.

Les équipes reçoivent une problématique liée à la mission de leur organisation.

Par exemple :

Comment sensibiliser davantage les jeunes à une problématique sociale ou environnementale ?

Chaque équipe doit imaginer une campagne, une affiche, une vidéo, un concept ou une action de sensibilisation.

Elle présente ensuite son idée aux autres participants.

Cette activité permet de développer :

  • la créativité ;
  • l’écoute ;
  • la coopération ;
  • la prise de parole ;
  • l’intelligence collective.

Les ateliers créatifs, notamment la peinture collective, la création musicale ou le théâtre d’improvisation, peuvent également être utilisés pour développer la collaboration.

7. Les olympiades interéquipes

Pour les ONG comptant beaucoup de collaborateurs, les olympiades constituent une formule simple et dynamique.

Le programme peut combiner :

  • relais ;
  • jeux d’adresse ;
  • défis sportifs ;
  • quiz ;
  • jeux de logique ;
  • défis collaboratifs.

L’intérêt est surtout de mélanger les collaborateurs.

On peut ainsi réunir dans une même équipe :

  • personnel administratif ;
  • équipes terrain ;
  • responsables de programmes ;
  • fonctions support ;
  • direction ;
  • coordinateurs.

Cela permet de créer des interactions entre des personnes qui ne travaillent pas nécessairement ensemble au quotidien.

Les olympiades font partie des formats couramment proposés dans les programmes de Team Building en Côte d’Ivoire.

8. Le Team Building « survie et orientation »

Pour les ONG dont les collaborateurs interviennent régulièrement sur le terrain, une activité d’orientation peut être particulièrement intéressante.

Les équipes doivent retrouver différents points grâce à une carte, des indices ou des coordonnées.

Des missions peuvent être ajoutées à chaque étape.

L’activité développe :

  • l’orientation ;
  • la communication ;
  • la confiance ;
  • la prise de décision ;
  • la coordination ;
  • la gestion du temps.

Elle permet surtout de sortir les collaborateurs de leur environnement de travail habituel et de créer une expérience collective.

La randonnée, les jeux de piste et les activités d’orientation font partie des formats outdoor proposés en Côte d’Ivoire.

9. L’Escape Game collaboratif

L’Escape Game permet de travailler efficacement la communication et la coopération.

Les participants doivent résoudre des énigmes dans un temps limité.

Mais pour une ONG, le scénario peut être adapté à une mission particulière :

retrouver les informations nécessaires pour mener à bien une mission avant l’expiration du délai.

L’objectif n’est pas de reproduire une mission réelle, mais de créer une situation permettant d’observer les comportements de l’équipe.

Le débriefing peut notamment porter sur :

  • la circulation de l’information ;
  • la répartition des rôles ;
  • le leadership ;
  • la gestion du stress ;
  • la prise d’initiative.

Les escape games figurent parmi les formats de Team Building disponibles à Abidjan.

10. Le challenge « construire pour la communauté »

Cette dernière activité permet de combiner cohésion, créativité et impact social.

Les participants doivent construire collectivement quelque chose à partir de matériaux simples.

Selon le contexte, il peut s’agir d’une structure symbolique, d’un objet utile ou d’une réalisation destinée à une action solidaire.

Les équipes doivent gérer :

  • les matériaux ;
  • le temps ;
  • les rôles ;
  • les idées ;
  • les contraintes.

Le résultat final peut ensuite être associé à une action de l’organisation.

L’activité devient ainsi une métaphore concrète du travail d’une ONG : des individus différents qui mettent leurs compétences en commun pour atteindre un objectif collectif.

Quelle activité choisir pour une ONG ?

Le choix doit surtout dépendre de l’objectif recherché.

Objectif Activités recommandées
Renforcer la cohésion Olympiades, chasse au trésor
Améliorer la communication Escape Game, orientation
Développer le leadership Mission humanitaire fictive
Renforcer l’engagement Challenge solidaire
Développer la collaboration Challenge gestion de projet
Stimuler la créativité Atelier au service d’une cause
Renforcer la culture RSE Team Building environnement
Améliorer la gestion des ressources Challenge gestion de projet
Développer l’esprit d’équipe Olympiades, construction collective
Travailler l’adaptation Mission humanitaire fictive

 

Comment réussir un Team Building pour une ONG ?

Pour une ONG, il est important que l’activité soit cohérente avec les valeurs et la mission de l’organisation.

Une activité très coûteuse ou excessivement luxueuse peut, par exemple, être difficile à justifier dans certaines organisations.

Il peut être préférable de privilégier une expérience qui associe :

cohésion + apprentissage + impact + convivialité.

Avant de choisir l’activité, il faut donc déterminer :

  • l’objectif du Team Building ;
  • le nombre de participants ;
  • les profils des collaborateurs ;
  • le budget disponible ;
  • la durée ;
  • le lieu ;
  • le niveau d’effort physique souhaité ;
  • la possibilité d’intégrer une dimension solidaire ou environnementale.

Cette logique permet de construire une activité réellement adaptée plutôt que de choisir simplement une animation populaire.

Team Building pour ONG : faut-il privilégier une activité solidaire ?

Pas nécessairement.

Une ONG n’a pas besoin de transformer systématiquement son Team Building en action humanitaire.

L’objectif peut simplement être de permettre aux collaborateurs de prendre du recul, mieux se connaître et renforcer leurs relations professionnelles.

Une activité sportive, créative ou ludique peut donc être parfaitement pertinente.

En revanche, lorsque l’activité est directement liée aux valeurs de l’organisation, elle peut renforcer davantage le sentiment d’appartenance.

C’est donc une question d’équilibre entre plaisir, cohésion et sens.

Où organiser un Team Building pour une ONG en Côte d’Ivoire ?

Le choix du lieu dépend du format retenu.

À Abidjan, les organisations peuvent privilégier des espaces verts, des sites événementiels ou des lieux permettant d’organiser des activités indoor et outdoor.

Pour une expérience avec davantage de rupture, les équipes peuvent également se déplacer vers des destinations comme Bingerville, Grand-Bassam, Jacqueville ou Assinie. Ces destinations permettent notamment de combiner activités de cohésion, nature et moments de détente.

Pour les ONG disposant d’un budget limité, il est toutefois possible de concevoir des activités simples et efficaces sans nécessairement prévoir un déplacement important. Votre propre contenu sur le Team Building à petit budget souligne d’ailleurs que des jeux de communication, des olympiades ou des activités simples peuvent déjà produire des résultats intéressants lorsqu’elles sont correctement conçues.

Pour une ONG, le Team Building peut être bien plus qu’une journée de détente. Challenge solidaire, simulation de mission humanitaire, gestion de projet, activité environnementale, chasse au trésor, atelier créatif, olympiades, orientation ou Escape Game : chaque format peut répondre à un objectif différent.

Le plus important est de partir de la problématique de l’équipe.

Une ONG qui souhaite améliorer la collaboration entre ses équipes terrain et ses fonctions support ne choisira pas nécessairement la même activité qu’une organisation qui cherche à remobiliser ses collaborateurs après une période de forte activité.

Le bon Team Building est donc celui qui crée une expérience collective utile, cohérente avec les valeurs de l’organisation et adaptée aux réalités de ses collaborateurs.

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